نظام توسعه منابع انساني يا EDS نظامي است كه طي آن مديران ارشد سازمان پس از كسب آمادگي‌هاي لازم مهارتي و دانشي در قالب كارگاه‌ها و دوره‌هاي آموزشي متعدد به توسعه دانش، بينش و رفتار پرسنل مي‌پردازند.

 

روش اجرايي

 

 

منافع EDS

 

    ارتقاء دانش و آگاهي‌هاي پرسنل

    همسوسازي پرسنل و سازمان در راستاي تحقق چشم‌انداز و استراتژي

    امكان مشاركت‌جويي پرسنل در فرايند پايش پيشرفت استراتژي

    افزايش دانش و آگاهي‌هاي عمومي مديران

    ارتقاء توانمندي‌هاي ارائه و سخنراني در مديران

    ايجاد ارتباط مستقيم بين پرسنل و مديران

    درك نيازهاي و خواسته‌هاي پرسنل توسط مديران

  افزايش باور عمومي پرسنل در خصوص توانمندي و دانش مديران ( با عنايت به رابطه استاد و شاگردي موجود در كلاس)

  ايجاد ارتباط،‌ صميميت و آشنايي بين پرسنل واحدهاي مختلف (با توجه به متنوع بودن واحدهاي پرسنل حاضر در هر كلاس)