از نظر اكثر انديشمندان حوزه مديريت، بستر و زمينهساز همه تغييرات در شركت ريشه در مقوله مهم فرهنگ سازماني دارد. در واقع سازمانهايي كه از كنار اين موضوع به سادگي گذشتهاند، مهمترين مانع پيشبرنده و يا بازدارنده سازمان خود را فراموش كردهاند.
گروه مشاوران تعاليسازان در راستاي اجراي ماموريت اصلي خود يعني توسعه كسب و كار خدمات مشاوره مديريت در ايران، اين پروژه را نيز در سال 86 طراحي و در آغاز سال 87 كار پايلوت آنرا در يكي از شركتهاي معتبر ايراني شروع نموده است.
در اين پروژه ابتدا فرهنگ سازماني در سه لايه جلوههاي ظاهري، ارزشها و باورها و با استفاده از رويكرد مطالعه كيفي(نه پرسشنامه) شناخته شده و پس از آن با شناخت موانع بازدارنده، ارزشهاي مورد نياز سازمان براي دستيابي به اهداف را تعيين و با تشكيل تيمهاي تغيير و ارائه آموزشها در تمامي سطوح كار بازآموزي فرهنگ نوين را بانجام ميرساند. با توجه به عمين بودن مفهوم فرهنگ و ديرپا بودن آن اين كار به عنوان آغازهاي مبتني بر شناخت علمي براي تغيير بوده كه با تعيين چهارچوب راه ادامه مسير نيز توسط خود سازمان تعيين ميگردد.
